Firma ArcelorMittal Poland współpracowała z firmą Better Be w zakresie organizacji cyklu szkoleń związanych z bezpiecznym przywództwem. Spotkania organizowane były dla pracowników dozoru wyższego i niższego szczebla i odbywały się od grudnia 2017 r. do października 2018 r.

Szkolenia organizowane przez firmę Better Be charakteryzowały się wysokim poziomem merytorycznym. Ciekawa forma realizacji spotkań pozwoliła uczestnikom otrzymać konkretne narzędzia do wykorzystania ich w codziennej pracy. Treści szkoleniowe były dopasowane do specyfiki branży i zostały mocno osadzone w realiach firmy.

Oprócz dobrej organizacji, szkolenia odznaczały się właściwym doborem trenerów, a także starannością w zakresie zbierania potrzeb szkoleniowych.

Agnieszka Gałka-Woźniak

Szef Biura  GEDP, Szkolenia i Rekrutacja ArcelorMittal Poland S.A.

Zespół BetterBe – fantastyczni ludzie – odnajdują Twoje talenty, nawet jak Ci się wydaje, że ich nie masz to  i tak je znajdą. Szybko analizują to, co widzą i słyszą, mają odwagę otwarcie mówić, co o tym sadzą – dlatego zasługują na zaufanie.

Maria Thomczik

Kierownik Produkcji Dr. Schumacher Sp. z o.o.

W wieku 17 lat z moim ogromnym lękiem wysokości pokusiło mnie, aby wdrapać się w Hiszpanii na 10-metrową skałę i skoczyć do morza. Gdy zbliżyłam się do krawędzi i stwierdziłam, że to nie dla mnie i  że natychmiast muszę się z wycofać – zobaczyłam za mną sznur ludzi czekających na skok i bardzo zniecierpliwionych. Koleżanka bezpośrednio za mną powiedziała coś (już nie pamiętam co, bo byłam tak zdenerwowana), co sprawiło, że ostatecznie skoczyłam. Do dziś jej za to dziękuję, ponieważ przełamałam swój lęk i opór przed zrobieniem czegoś, na co zawsze miałam ochotę.

W moim życiu zawodowym, zespół Better Be i Kasia Cmok byli dla mnie jak koleżanka ze skały – uświadomili mi potrzebę zmiany, o której często myślałam, ale brakowało mi odwagi, aby przekonać do niej resztę organizacji.  Kasia i jej zespół dostarczyli mi argumentów na to, że zmiana jest konieczna…i możliwa!

Jestem im za to bardzo wdzięczna.

Ewa Wadoń
HR Manager, Eaton Automotive Systems Sp. z o.o.

We współpracy z firmą Better Be cenię otwartość na potrzeby klienta, szczerą i fachową ocenę  postępów szkolących się zespołów oraz możliwość modyfikacji poszczególnych sekcji szkoleń pod kątem potrzeb szkoleniowych. Również kontakt, możliwość rozmów poza szkoleniami i fachowa pomoc jest bardzo dużym atutem.

Sebastian Lubocki
Production Manager, Eaton Automotive Systems Sp. z o.o.

Współpracę rozpoczęliśmy kilka lat temu, od cyklu szkoleń dla naszych Talentów. Szkolenia spełniły oczekiwania uczestników, a sposób pracy Better Be spowodował, że dały widoczne w codziennej pracy rezultaty. Z tego powodu wracamy do Better Be, szukając firm wspomagających rozwój pracowników w różnych obszarach.

Tomasz Skudlik
HR Manager Hilton Foods Ltd. Sp. z o.o.

Współpraca z firmą Better Be oznacza spotkanie z profesjonalizmem i odpowiedzialnością za efekty wspólnie podejmowanych działań. Trenerzy Better Be dzięki swojemu doświadczeniu, zaangażowaniu i entuzjastycznemu nastawieniu do realizowanych projektów są bardzo skuteczni w docieraniu do odbiorców szkolenia.

Co bardzo ważne, osoby szkolone zwykle nie czują przeciążenia przekazywanym materiałem. Wiem z doświadczenia, że dzięki pozytywnej energii wytwarzanej w trakcie szkolenia, adepci nowych umiejętności i wiedzy zazwyczaj nie mogą się doczekać, kiedy będą mogli rozpocząć wdrażanie ich w życie.

Kazimierz Wnętrzak

Manager Produkcji Hutchinson Poland Sp. z o.o. Żywiec 1

Współpraca z BetterBe to profesjonalizm, przejrzyste zasady i wspólny cel. Najważniejsze jest to że mogłem zobaczyć i usłyszeć jak moi współpracownicy wchodzą na wyższy poziom – to jedna z najważniejszych i najprzyjemniejszych rzeczy w roli szefa.

Łukasz Karaś 
Manager Produkcji Hutchinson Poland Sp. z o.o. Żywiec 1 

Współpracę z firmą Better Be rozpoczęliśmy w roku 2017 z planem przeprowadzenia działań rozwojowych dla liderów obszaru produkcji. Po rocznej współpracy w tym obszarze, Firma Better Be została ponownie wybrana do przeprowadzenia działań szkoleniowo-warsztatowych dla Liderów Logistyki i Utrzymania Ruchu. Ważne jest podkreślenie, iż zakres tematyczny oraz forma dynamicznych warsztatów prowadzona przez trenerów Better Be była dostosowana do potrzeb zgłaszanych przez Nexteer jako Klienta ale także przez samych pracowników. Przygotowane materiały szkoleniowe są do dziś używane przez Liderów i są jednym z elementów ich pracy codziennej.

Wiedza przekazywana była w sposób zrozumiały, interesujący i dynamiczny. Wszystkie moduły szkoleniowe poparte były konkretnymi case studies, co pozwalało na bieżąco wykorzystywać nabyte umiejętności. Podczas szkoleń realizowane także były indywidualne konsultacje w postaci Action Learning oraz Coachingu dla Dyrektorów oraz Kierowników obszaru Produkcji.

Został także dodatkowo opracowany warsztat dla Nowych Liderów jako modelowy warsztat „FIRST MANAGER”, który kontynuowany jest w naszej organizacji dla każdego nowo awansowanego pracownika tego obszaru.

Z całą odpowiedzialnością polecam firmę Better Be jako partnera biznesowego dbającego o rozwój zawodowy naszych pracowników.

Teresa Sielawa

Dyrektor Zasobów Ludzkich Nexteer Automotive Poland Sp. z o.o.

We współpracy z Better Be cenię najbardziej indywidualne podejście do klienta i faktyczną/rzeczywistą chęć poznania, co leży u podstaw problemu z jakim przychodzi. Plus entuzjazm i otwarta komunikacja ze strony trenerów oraz elastyczność, gdy klient potrzebuje uzyskać pomoc wykraczającą poza umowę.

Barbara Ferschke
Dyrektor ds. Zasobów Ludzkich Trzuskawica S.A.

Z firmą Better Be współpracowaliśmy przy kilku projektach związanych z doskonaleniem bezpieczeństwa. Współpracę oceniam bardzo pozytywnie. Otwarte podejście, „szycie” projektu pod klienta, świetny kontakt i relacje z grupami szkoleniowymi – tak w kilku słowach mogę określić współpracę z firmą Better Be.

Aneta Jas
Dyrektor ds. BHP Trzuskawica S.A.